Clinica Medica

Gestão da Clínica Médica: Os desafios do Médico Empreendedor

Gerir o próprio negócio traz grandes desafios para os empreendedores.

Na área da saúde, quando se fala em ter uma clínica médica, com certeza, este é o grande sonho de muitos médicos recém-formados.

No entanto, assim como todos os empreendimentos que se deseja ter sucesso, muitos desafios necessitam ser encarados, pois a rotina é puxada e a busca pela melhoria contínua na prestação do serviço é palavra de ordem para todos os empreendedores.

A boa gestão é a chave do sucesso

Tomar decisões nem sempre é a tarefa mais fácil a se fazer. Isso porque uma decisão errada pode levar todo um empreendimento por água abaixo. Logo, uma boa gestão é importante para o sucesso de qualquer empresa, ainda que uma clínica médica.

No entanto, assim como muitos profissionais liberais que gerem seu próprio negócio atuando diretamente na prestação de serviços, administrar o seu negócio, planejar estratégias para se manter no mercado, observar concorrência, controlar as finanças e ao mesmo tempo atender seus clientes, é com certeza um grande desafio e que exige muita competência profissional.

A busca contínua pelo conhecimento

Esse é um dos maiores desafios dos profissionais que desejam ver cada dia mais a estruturação do seu negócio. Isso porque se manter sempre atualizado em conhecimento geral e também específico da função é essencial para o bom andamento dos negócios.

Rotina acelerada

A rotina acelerada devido à quantidade de tarefas diárias a serem cumpridas na administração, gestão e atendimento dos clientes é uma das características empreendedoras.

Se adaptar à rotina de multitarefas é importante para o bom andamento diário e ainda para a administração e gestão assertiva do negócio empreendedor em clínicas médicas.

Além disso, cumprir todos os compromissos e manter sempre em ordem os trabalhos a serem desenvolvidos é importante para a adequação dessa rotina, logo a organização é palavra-chave para adequação da rotina acelerada.

De olho nas finanças

Eis um ponto importante para a sobrevivência de todos os tipos de negócios: o controle das finanças. Isso porque, saber controlar cada centavo é importante em todas as etapas de desenvolvido do consultório.

Manter o controle contábil de todas as entradas e saídas financeiras é essencial para o fechamento do lucro x prejuízo do período e assim a correta aferição do seu negócio.

É importante ter ciência que essa é uma parte delicada do negócio, e tomar certos cuidados é relevante para a tomada de decisão assertiva.

Neste momento, é muito importante contar sempre com uma empresa de contabilidade, cuja especialização é exatamente o controle das finanças e o envio das informações e legalização do seu negócio junto à Receita Federal.

O gerenciamento de pessoas

Nem sempre trabalhar com pessoas é fácil, menos ainda no ambiente profissional, onde o trabalho com qualidade é uma necessidade emergencial.

Geralmente em consultório, o médico empreendedor, exatamente pela rotina atarefada, tem a necessidade de trabalhar junto a outros profissionais que o auxiliem em diversos momentos da rotina, tanto na área administrativa, quanto no atendimento aos clientes.

A necessidade de análise de contratação, treinamento de pessoal e gestão de pessoas, se torna um grande desafio ao empreendedor e por isso deve ser desempenhada com assertividade para que assim, os profissionais certos sejam contratados.

A visão de mercado

Assim como o conhecimento não pode estagnar, ter visão de mercado é importante para o médico empreendedor, ou de nada adiantará os seus esforços.

Com isso é importante sempre se manter atualizado, oferecendo melhor estrutura a seus clientes, rentabilidade ao seu negócio, além de prover segurança à ambos.

Empreender não é fácil e requer encarar muitos desafios, vencer muitos obstáculos e gerir meios de se estruturar, buscando sempre melhorar o seu empreendimento.

No entanto, com um pouco de força de vontade, visão e planejamento estratégico é possível crescer cada vez mais nesse mercado empreendedor e fazer o seu consultório virar um grande negócio.

Até a próxima!

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