Planejamento Na Construção Civil

A Importância do Planejamento na Construção Civil

Planejamento é fundamental em qualquer área de atuação. Não poderia ser diferente quando se trata de engenharia e construção civil.

Sem planejamento, não é possível alcançar objetivos como margens financeiras, prazos de entrega, adequação à legislação (trabalhista, ambiental) e controle de custos. É sobre isso que conversaremos neste artigo: a importância do Planejamento na Construção Civil.

Por que é importante planejar, quais os fatores que devem ser considerados no Planejamento na Construção Civil e o que é controlável e o que não é? Acompanhe aspectos importantes para o sucesso dos projetos nos tópicos a seguir!

Tecnologia e concorrência exigem planejamento

Nos últimos anos, a tecnologia na área de engenharia teve um forte avanço. Com ela, é possível ganhar tempo, fazer estimativas, previsões mais assertivas e controlar melhor a qualidade.

Por outro lado a concorrência aumentou, especialmente no Brasil, que teve um boom na construção civil a partir dos anos 2000 — em 2014, de acordo com o IBGE, 6,6% do PIB nacional foi gerado pela construção civil. Estes dois fatores exigem planejamento, pois pressionam as empresas do ramo a adaptarem seus sistemas de produção em busca de destaque no mercado e competitividade.

Fatores não controláveis que precisam ser considerados

Os fatores que não são controláveis também precisam ser considerados no planejamento, tais como clima e materiais fornecidos por terceiros. É preciso que o planejamento contemple “planos B”, por exemplo. Além disso, topografia do terreno pode afetar o funcionamento de algumas máquinas, assim como a geologia e as interferências como redes, áreas de proteção ambiental e sítios arqueológicos podem afetar o desenvolvimento da obra.

Outro ponto que deve ser considerado no projeto é a expectativa do cliente. Somente com os anseios e com um cronograma realista é possível iniciar uma obra sem grandes preocupações.

Planejamento exige estabelecimento de metas

Outro aspecto importante do planejamento é o estabelecimento das metas (prazos, custos e qualidade). Tudo isso é pensado previamente, colocado no papel pela equipe técnica, organizado e gerenciado da melhor maneira possível!

Fundamental para que as obras fluam

Os profissionais da construção civil estão acostumados a lidarem com orçamentos de obras (gestão de custos). O planejamento abarca também a gestão do tempo.

Ou seja, encaixar o sequenciamento das atividades a serem desenvolvidas durante o projeto, evitando o desordenamento das atividades no canteiro de obra. Com planejamento, obtém-se um cronograma confiável; há convicção de que as datas de início e término e a sequência do que foi planejado realmente acontecerá.

Com base nisso, todos os procedimentos técnicos e administrativos podem ser desenvolvidos com mais tranquilidade e competência. Há tempo e trabalho em equipe (bem coordenada) para solucionar diversos aspectos do plano.

4 benefícios do Planejamento na Construção Civil

Existem inúmeras vantagens que um bom planejamento pode oferecer aos projetos de construção civil. A seguir, listamos 4 dos maiores benefícios, para ajudar a entender a real dimensão de planejar estrategicamente seus projeto na área. Veja:

Minimizar desperdícios e reduzir custos

Com os custos em mente, o planejamento pode ser fundamental para evitar compra de equipamentos e insumos desnecessários. Deixar de comprar também pode exigir compras emergenciais, que geralmente são mais caras. O próprio cumprimento dos prazos estabelecidos pode ser decisivo para que os custos se mantenham controlados; ou, no caso de não cumprir o que foi planejado, aumentar os gastos e trazer prejuízos à empresa.

Equilibrar finanças e garantir lucratividade

O planejamento também contribui para que as finanças estejam sob controle durante toda a execução do projeto. Como a ideia é objetivar o lucro, não é recomendável iniciar uma obra sem saber o quanto se tem em caixa, quais custos fixos e variáveis podem incidir durante o projeto. Seguir o planejamento à risca pode manter as finanças sobre controle e isso faz com que a lucratividade almejada não seja corroída.

Ganhar produtividade

Ao planejar a equipe, contratar os profissionais adequados e entregar as ferramentas necessárias, a produtividade pode ser otimizada. Mesmo com fatores que não podem ser controlados, dificultando um projeto, quando há planejamento de mão de obra e de produtividade, os impactos são controláveis e menos danosos.

Evitar atrasos e erros

A questão do cronograma da obra é fator relevante e pode ser controlado com um bom planejamento. Atrasar um projeto é, além de danoso para a imagem da empresa (ou da empresa contratante do serviço), um prejuízo financeiro — afinal, todos os esforços foram direcionados para um determinado espaço de tempo.

Os próprios erros podem ser mitigados com organização. Quando tudo está minuciosamente planejado, não sobra espaço para improvisos, o que diminui a incidência de falhas.

Planejamento é controle

Por outro lado, de nada adianta planejar e não cumprir. Planejar é uma forma de controlar.

Logo, é preciso controlar e se certificar de que o que foi planejado está sendo seguido. Daí a importância de utilizar metodologias de gerenciamento de projetos (BPM, por exemplo) e ferramentas (softwares, aplicativos).

Também é necessário fazer o acompanhamento periódico das atividades que estão sendo realizadas no canteiro de obra. Este controle requer liderança, feedbacks, diálogo e ouvir os colaboradores que estão no dia a dia da operação.

Finalização do projeto

Em suma, um projeto só pode ser considerado um sucesso quando é finalizado contemplando tudo que foi planejado inicialmente. Os controles realizados em todas as fases do projeto (do início ao fim) é que dão ao gestor da obra a certeza de que tudo está dentro do que foi colocado no papel lá no início.

Também é este controle que ajuda a minimizar os impactos que as possíveis mudanças possam trazer. Não há problema em mudar o que foi planejado, o problema está em ter que mudar porque o planejamento foi vilipendiado.

Como está seu planejamento? O que achou deste artigo? Deixe seu comentário e não deixe de compartilhar em suas mídias sociais. Assim, outros profissionais da área poderão pensar sobre o assunto!

Fonte: Lamb

Ainda possui alguma dúvida? Que tal entrar em contato com a Capital Contabilidade?

Somos uma Contabilidade em Brasilia, especialistas no seu negócio e poderemos ajudá-lo.

Será um prazer conversar!

Acesse nosso Facebook: @capitalcontabilidadedf

Sucesso e até logo.

Assine nossa newsletter

Receba dicas valiosas para o seu negócio semanalmente!

Agora que você entende melhor sobre este assunto, entre em contato com um dos nossos especialistas!

Falar com um especialista

This Post Has One Comment

  1. Caçambas App

    Ótimas dicas! Obrigado por compartilhar.

    Somos uma empresa de Aluguel de caçamba que chegou para revolucionar esse mercado e todas as dicas de sucesso, são bem vindas.

    http://www.cacambasapp.com.br

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *